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人才激励与发展

宣泰医药强调“过程监控、结果导向”,采取多样化的方式实施员工激励

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薪酬激励

工资,每年进行员工绩效考评,并对不同业绩水平人员实施不同比例的薪资调整

奖金,完成单项活动或项目给予一定的奖金

股权,对于关键、核心岗位人员给予股权激励

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发展激励

提出晋升推荐,业绩优异,道德素养等均较好人员推荐晋升

制度条件放宽,对于表现较优异人员可适当放宽晋升条件,给予特殊提拔

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荣誉激励

先进表彰,每年公开评选先进个人并对其进行表彰和激励

特殊表彰,对于有特别贡献人员,由分管领导提出,给予特别奖励

人才发展

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内部优先

空缺岗位内部招聘及竞聘上岗为内部员工提供优先选择机会, 营造“公平、公正、公开”的文化氛围

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学历提升

鼓励员工进行在职学历提升教育,为员工进一步发展奠定扎实的专业基础

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轮岗机制

帮助员工掌握多种技能,为员工下一步职业发展提供选择空间

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先进评比 优秀表彰

为员工成长发展提供积极积极向上的氛围

员工活动

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